“Goedgebekte, hoogopgeleide mannen weten het meestal wel voor elkaar te boksen: de mogelijkheid tot thuiswerken wordt bij de bespreking van de arbeidsvoorwaarden tegenwoordig standaard meegenomen. Lageropgeleiden daarentegen krijgen veel vaker nul op het rekest. Juist daarom zou het goed zijn als zij iets in handen hadden om de mogelijkheid tot thuiswerken af te dwingen”, aldus GroenLinks-Kamerlid Ineke van Gent die onlangs pleitte voor een wettelijk recht op thuiswerken. Een derde van het kantoorpersoneel zou graag vaker thuis willen werken, maar 43 procent van de betrokken werkgevers geeft daarvoor geen toestemming. Dit zou blijken uit onderzoek dat in opdracht van GroenLinks is uitgevoerd door Synovate. Het is volgens Van Gent hard nodig dat het kabinet werk gaat maken van de mogelijkheid tot thuiswerken. Ondertussen werkt Van Gent aan een initiatiefwet Recht op thuiswerken. Deze initiatiefwet voorziet in een thuiswerkrecht van maximaal één dag per week, tenzij een ‘zwaarwegend bedrijfsbelang’ dit onmogelijk maakt. U voelt hem natuurlijk al aankomen. Als puntje bij paaltje komt, gaat het belang van de zaak altijd voor. Thuiswerken, telewerken, het nieuwe werken of, zoals ICT-jurist mr. Victor de Pous het noemt, in and out of office working, is hot. Aan de lopende band verschijnen rapporten en onderzoeken waarin het nieuwe werken centraal staat. Maar eigenlijk is er niets nieuws onder de zon. Toen ik medio jaren negentig nog als redacteur was verbonden aan Facto, tijdschrift voor facility management, heette het alleen anders. Toentertijd sprak men vooral over innovatieve kantoorconcepten, flexplekken, concentratiecellen en kantoortuinen.  Interpolis, Andersen Consulting, NS Vastgoed en Oracle hadden toen al een visie op het nieuwe werken. Hetzelfde geldt voor het TelewerkForum dat al sinds 1994 de zogenoemde Telewerkprijzen uitreikt. De uitreiking van de Telewerkprijzen wordt dit jaar gehouden tijdens het TelewerkForum Jaarcongres op 10 december a.s. in de Jaarbeurs te Utrecht tijdens TelecomExpo 2009. U bent allemaal van harte uitgenodigd dit evenement bij te wonen. De jury staat onder voorzitterschap van Niek Jan van Kesteren, algemeen directeur van VNO-NCW, en bestaat uit Rob van der Hoeven, voorzitter Telewerkforum en verantwoordelijk voor Citrix Benelux en Piet van Schijndel, voorzitter Raad van Advies Telewerkforum, en lid raad van bestuur van Rabobank Nederland, dat onder het motto Rabo Unplugged de daad bij het woord voegt. Het Nederlands TelewerkForum wil met deze prijsuitreiking het telewerken in Nederland bevorderen en goede oplossingen tonen voor een aantal maatschappelijke en organisatorische problemen, zoals onder meer de fileproblematiek. Onder telewerken verstaat zij ‘plaats- en tijdonafhankelijk werken met behulp van informatie- en communicatietechnologie (ICT)’. Hieronder vallen begrippen als telethuiswerken, televergaderen, videoconferencing, mobiel werken en  realtime collaboration, om nog maar eens een buzzword te noemen.

Na de sloopregeling voor oude auto’s, die onlangs van kracht is geworden, introduceert OneXS, aanbieder van communicatieoplossingen voor bedrijven, de sloopregeling voor telefooncentrales. De sloopregeling is in het leven geroepen voor bedrijven en organisaties die direct willen besparen op hun kosten van telefonie en internet en de overstap willen maken naar Voice over IP (VoIP). De sloopregeling voor telefooncentrales is een actie waarbij bedrijven en organisaties een slooppremie ontvangen wanneer de oude telefooncentrale wordt ingeruild voor de dienst Telefoon Zonder Centrale van OneXS (www.onexs.nl). Bij deze dienst wordt het bedrijf direct aangesloten op het OneXS VoIP-netwerk, waarmee de telefooncentrale overbodig is geworden, zo claimt het bedrijf.  De klant betaalt per werkplek, per maand. Naast het financiële voordeel, een slooppremie van 50 euro per oud telefoontoestel, wordt de oude telefooncentrale milieuvriendelijk afgevoerd. Uit marketingoogpunt best een slimme ‘inhaakcampagne’. Het herinnert mij aan een bedrijfsbezoek dat ik onlangs, in mijn hoedanigheid als hoofdredacteur Storage Magazine, bracht bij een grote retailketen. Daar lag een compleet Storage Area Network van een bekende A-merkleverancier in een hoek gekwakt. Waarschijnlijk ooit voor veel geld en met veel bombarie het pand binnengekruid, maar de spullenboel lag er nu heel zielig en alleen, afgedankt in een hoekje. Goed dat er sloopregelingen bestaan, maar vergeet Marktplaats.nl niet…

Hoe leg je aan je kinderen uit hoe papa’s werkdagen eruitzien? De firma Aastra heeft ter gelegenheid van vaderdag, een website online gezet (www.aastra.be/monpapa/) met als titel: ‘Mijn papa werkt in de Telecom - en Informaticasector’ om de allerkleinsten duidelijk te maken wat de job van een telecompapa nou precies inhoudt. “Papa wat doe jij nu precies?” Een simpele vraag, maar het is nochtans heel complex om sommige beroepen uit te leggen aan dochter of zoon. Hoe leg je immers uit wat een VoIP-migratietraject is, een proof of concept of een request for proposal? Ze zullen er geen snars van begrijpen. Met dit in het achterhoofd heeft Aastra een nieuw project gelanceerd: ‘Mijn Papa werkt in de Telecom- en Informaticasector’, waarin een portret wordt geschetst van acht papa’s die in de IT-sector werken: de directeur van informaticasystemen (DIS), de technisch directeur, de marketingmanager, de commercieel directeur, de inkoper, de directeur van een callcenter de consultant en last but not least de journalist. In een begrijpelijke Jip-en-Janneketaal voor de allerkleinsten worden de belangrijkste dagtaken van de verschillende functies uitgelegd. Ieder portret bestaat gemiddeld uit drie omschrijvingen, die door middel van grappige illustraties worden verduidelijkt. Los van de vaderdag-gedachte vind ik het heel verhelderend om nu eens op een andere plek te lezen waar ik als vakjournalist zoal de hele dag mee bezig ben. En ik kan u verzekeren, het komt niet dagelijks voor dat er huiszoekingen in opdracht van de AIVD plaatsvinden…